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05ERP / Produto / Liderança Técnica
Módulo de Agendamentos e Reservas desenhado e entregue do zero para um ERP, hoje utilizado por aproximadamente 15 empresas clientes — construído enquanto liderava um time de três.

01
Visão geral
- Cliente / Produto
- Epoc Tech
- Período
- Nov 2022 — Mar 2024
- Papel
- Desenvolvedor Líder — Arquitetura & Entrega
- Contexto
- Produto ERP atendendo múltiplas empresas clientes, com agendamento como capacidade central ausente.
- Time
- Liderança técnica de 3 desenvolvedores, em contato direto com stakeholders e clientes.
- Tecnologias
- Vue.jsTypeScriptPHPJavaScriptBootstrap
02
O desafio
Desenhar um domínio de agendamento genérico o bastante para cerca de 15 empresas diferentes e específico o bastante para ser útil a cada uma — liderando o time que o construía e negociando escopo direto com os clientes.
03
Estratégia
- —Modelar o domínio de agendamento antes de escrever telas: recursos, disponibilidade, conflitos e regras.
- —Estabelecer arquitetura, padrões de código e code review como linha de base do time, não como correção posterior.
- —Atuar como interlocutor técnico direto dos stakeholders, para que decisões de escopo carregassem seu custo real.
04
Solução
- —Módulo de Agendamentos e Reservas entregue do zero à produção.
- —Implementação full-stack em PHP, Vue.js e TypeScript.
- —Práticas de time estabelecidas: code review, planejamento de sprint e entrevistas técnicas.
05
Impacto
- Módulo adotado por aproximadamente 15 empresas clientes.
- Time de 3 desenvolvedores operando sobre arquitetura e padrões de review compartilhados.
06
Aprendizados
Liderar mudou o que eu otimizo. A melhor decisão de arquitetura é a que o resto do time consegue estender sem me perguntar — e falar direto com o cliente é o que mantém essa decisão honesta.